Stok Yönetimi Neden Önemli?
- Parça yokluğunda iş duraklar
- Fazla stok sermayeyi bağlar
- Düzensiz stok kayıplara yol açar
- Doğru yönetim karlılığı artırır
Stok Yönetim Stratejileri
1. ABC Analizi
- A Grubu: Yüksek değerli, düşük miktarlı (yakın takip)
- B Grubu: Orta değerli, orta miktarlı
- C Grubu: Düşük değerli, yüksek miktarlı
2. Minimum Stok Seviyesi
Her parça için minimum stok belirleyin. Bu seviyeye düşünce sipariş verin.
3. Tedarik Süresi
Parçanın tedarik süresini bilin ve buna göre sipariş zamanlaması yapın.
Sık Yapılan Hatalar
- Manuel takip (Excel veya defter)
- Sayım yapmamak
- Tek tedarikçiye bağımlılık
- Mevsimsel dalgalanmaları görmezden gelmek
Dijital Stok Takibi
OtoSoft ile stok yönetimi:
- ✓ Otomatik stok düşümü (iş emrinden)
- ✓ Kritik stok uyarıları
- ✓ Stok değeri raporu
- ✓ Hareket geçmişi
- ✓ Barkod desteği
- ✓ Kar marjı takibi
Dijital stok yönetimi ile %15-20 maliyet tasarrufu sağlanabilir.